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傑森等等我(since 2005)
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Jason是一個過去很奔放,但現在很壓抑的人。
這是他用來抒發心聲並向過去哀悼的角落。
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選舉支票




我一向不喜歡撒錢的選舉支票。不論哪一個黨提出的,聽了都忍不住眉頭一皺。


很多人相信,這是致勝的不二法門,也認為這樣的選舉訴求,才能打動人心。多發一種津貼(或加碼),減少一項人民開支,表示我們關心人民,民胞物與,人飢己飢;而一個政黨只有提出這種大手筆的政見,才是有氣魄的作法。這些人在主張「大膽提出福利政見,不必管財政紀律」的時候,臉上甚至流露一種豪邁的神情。


因此有人建議,民進黨應該提出育兒津貼的政見,15歲以下每個月6000元,一年4000億的國家預算。他的思維是,民進黨當年大量贏得縣市長選舉,就是因為老人年金的訴求打動人心。


老人年金,當年是好政見,因為當時國家福利制度還很不健全。民進黨當年的選情,的確也因此受惠,但那一年國民黨的分裂也很嚴重,幾位民進黨縣市長是三足鼎立的受益者。另一方面,當年民進黨提出這樣的主張,國民黨並不贊成,所以兩黨有對決的氣氛;現在無論民進黨提出怎樣的政見,國民黨應該都有勇氣跟進。你看這個馬政府,哪有在怕花錢?


其實大部分的撒錢主張,也不是一點道理也沒有。頭目津貼、老人年金、營養午餐、假牙與健檢、育兒津貼、教育券、消費券、食物券,都說得出一套重要性、正當性。問題只是在於:要不要排富、對象有多廣、以及從哪裡搞財源?


但大多數人傾向模糊化後面這個問題,或者是隨便說要加富人稅、減少國防支出、減少不必要浪費,來籌措財源。有沒有經過精算呢?當然沒有。提出這種政見的,大多數是選舉專家,而不是社會福利專家或財政專家。他們的信仰,是贏得選舉,其餘再說。


我承認,贏得選舉才有執政的機會,但是有執政的機會並不表示你的政見必然實踐。很多這樣的政見,後來都跳票了,讓人民越來越不相信這種競選支票,當然也削弱了開支票的影響力。民進黨後來也嘗試過老農津貼加碼的政見,在野黨沒有人敢擋,但選舉也沒贏;馬英九開了很多支票都跳票,現在被罵得像豬頭。


支票,撒錢,福利,津貼。大家早都聽得疲軟了,真的還可以左右選舉結果嗎?


最近,又有人建議民進黨應該提出一項政見:補助人民健保費的一半支出。這項政策主張經過一些討論,但是我沒有聽任何人討論過需要花多少錢。基於「為台灣後代子孫看緊荷包也是愛台灣的表現」的信仰,我試著去計算了一下。


依據健保局2008年的資料,來自人民負擔的保險費收入,一共1,480億元,而參加全民健保的人數約是2292萬人,前者除以後者,我們可以算出每一國民一年支付的健保費為6458元。也就是說補助人民一半的健保費,每人每年的成本是3229元。


各縣市政府只要把3229乘上自己的居民數,大概就可以算出需要多少經費來實現這樣的政見。以50萬人的新竹市為例,一年要花16億,這是它自有財源的16%,總預算的4.5%。如果是人口更多、財政狀況更差的屏東縣,則要花28億,佔全年總預算的10%。

 

我不太相信有那個縣市長,當選後真的可以做到這件事。


我比較相信的是,台灣需要好的治理。一個縣市長,或者總統,大多數都不需要新創太多政見,因為把原來該做好的事真的做好,就夠你忙到死了。把治安弄好,把經濟搞好,把教育辦好,把市容整好,把產品推銷出去,把觀光客帶進來……我可以想出100件這樣的事情,每一條你聽了都會覺得很重要,但沒有一件你會覺得很新鮮。


我們的政治人物所缺乏的,不就是負責任而已嗎?

 

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